Con la retirada de Bill Gates, el gigante del software pretende impulsar el modelo de suscripciones. ¿Será ese también el camino de Windows?
La idea de lograr la transición del usuario desde el tradicional modelo de compra de licencias de software hacia otro de alquiler o suscripción fue objeto de largas discusiones dentro de la cúpula directiva de Microsoft durante años. Sin embargo, pareciera que el gigante del software ya tomó una decisión al respecto y está decidido a impulsar nuevos negocios, más allá del quiebre estructural experimentado con el retiro de su padre-lider Bill Gates.
En este sentido, la visión de Microsoft prevé que los usuarios dejarán de poseer copias físicas de, por ejemplo, su Microsoft Office en el futuro, por lo que la solución estaría en rentar la aplicación y obtener ingresos mensuales. Entonces Equipt es el nombre de la iniciativa que pretende ser el comienzo de una nueva generación dentro de la vida de la compañía basada en Redmond.
El ofrecimiento de suscripción incluye, por ahora, el Office Home y Student 2007, con las últimas versiones de Word, PowerPoint, One Note y Windows Live OneCare. Los updates de software estarían incorporados en el acuerdo ¿El precio? 69.99 dólares por año. La estrategia de Microsoft parece tener sentido en una época donde el modelo de suscripción ya caló en los servicios de telefonía celular, Internet, cable, etc ¿Por qué no hacer lo mismo con un software básico?
Además, el negocio estaría a la vista. Los usuarios generalmente realizan un único pago en la adquisición de la licencia de software Microsoft: cuando compran la PC. Con el modelo de suscripciones mensuales, el gigante se aseguraría que el consumidor esté abonando más por el software y abriría la posibilidad a que se suscriba a otros servicios simultáneamente.
De todas maneras, Equipt no deja de ser un producto transicional: ejemplar del nuevo concepto informático denominado cloud computing. Uno de los problemas que presenta es que necesitará modificar su código fuente, y su éxito dependerá de cuán preparado esté el mercado para asimilar el movimiento.
Esto significa que Microsoft debió diseñar un producto transitorio con elementos característicos del nuevo y del viejo sistema, con el objetivo de crear las condiciones adecuadas para efectuar una transición del código fuente y permitir a la base instalada, en este caso de consumidores, asimilar los cambios con el nuevo producto.
La pregunta central que se desprende con esta nueva estrategia es ¿elegirá Microsoft el camino de la suscripción también para Windows? Cualquiera sea la respuesta está claro que Equipt es el primer paso de una nueva visión del gigante del software.
Fuente: canalAr
2008-07-08
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